震驚1億人，奶企最大的“騙局”被曝光了

每到春節，網友曬出的家鄉風俗，總會讓人忍不住感慨，你的過年，我的過年，好像不一樣。

比如北方人驚訝于南方人不吃餃子，而南方人震驚于北方人要天天吃餃子。

百里不同風，千里不同俗。品牌根據各地風俗因地制宜進行營銷，本來是人之常情，但今年春節，近1億河南人卻因為牛奶包裝的差異破防了。

有網友表示，春節送禮的奶制品包裝，原來只有河南的是兩箱一提，其他省份的都是一箱一提。

▲圖源：小紅書@橙子橙

這張簡易圖，就生動畫出了其中得差別。

目前已經無從考證，到底是誰發現了這個驚天大秘密，但是，當話題#原來只有河南的牛奶是兩箱一提#沖上熱搜，在全網引發熱議，河南人發現，全省人當大冤種當了這么多年。

在相關評論區，我們會看到，所有河南ip的網友口徑整齊劃一，紛紛表示，自己從來沒有見過一提一箱的包裝，自從有特侖蘇、金典、安慕希等產品，就是兩箱一提。

其他省份ip的網友均表示，自己第一次見這樣的可以裝兩箱奶的大袋子，并認為是專門為河南人定制的。

還有網友得出結論，看來河南人力氣真的很大，可以提得動這么重的禮。但河南人表示，拎不動，全是硬撐罷了。

慘，誰不說河南人實慘。

當然，有人會說，有需求才會有市場。

有網友試圖用送禮文化來給這種現象合理化解釋，表示送禮往往講究雙數，禮品數量是2、4、6才會顯得吉利。

所以將兩箱牛奶裝進一個手提袋，其實是為了湊成一個雙數，讓河南人在送禮時顯得有面子、尊重主人。

但是，我想說，這樣針對河南人的專屬包裝，其實就是商家的一場大型地域PUA。

首先，送禮送雙數的習俗，并不是河南專有。好事成雙、文武雙全、比翼雙飛等等成語，代表著所有中國人對雙數有著某種執念，而不只是河南人的風俗習慣。

而且，在河南送禮時，兩箱一提的特侖蘇等，其實代表著一個禮品，串親戚時，還要另外搭配1或者3份其他禮品，才能夠送出手。

其次，對于這種特供包裝，河南人從來沒有選擇的自由，只有被動接受。

有其他省份的網友表示，為什么河南人非要送這種一提兩箱的包裝，只送一箱不行嗎？

答案是可以，但一定會被罵。

因為，在特侖蘇、金典等品牌推入市場之初，在河南的售賣形式就是一提兩箱，這無形中在了河南人認知中留下了刻板印象。

而如果一個河南人只提著一箱特侖蘇送給親戚，親戚看到的并不是一份禮品，而是二分之一份，并認為另外一箱要么是送其他人了，要么是自己炫了，對上門的客人側目而視。

這其實也反駁了“送雙數有面子”的說法。

送一提兩箱，主人只會覺得理所當然，因為全省人都是如此。

送一提一箱，則會顯得客人小氣摳門，因為只有你格格不入。

較終，河南人才是被play的一環，過年送禮成本變相提高了，而其中的巨額利潤，都被商家賺走了。

說真的，作為一個河南人，當我第一次刷到牛奶“一提兩箱”的相關帖子時，震驚到整個世界觀差點崩塌。

那一刻，我想到了《楚門的世界》，這部有著令人細思極恐的寓言的電影。

萬萬沒想到的是，曾讓我無比同情的主角楚門，竟也是我自己。

而構建這個虛假世界的，就是營銷的套路。

▲圖源：小紅書@木木

品牌營銷中，有一個詞叫“消費者教育”，是指企業針對其目標顧客所進行的一種有目的、有計劃、有組織的傳授有關消費知識和技能，培養科學的消費觀念，提高消費者自身素質的系列活動。

這種教育，有時候是無形的。一個經典的故事是，在美國默克爾牙膏公司面臨銷量停滯的問題時，一位年輕的經理提出了一個簡單有效的解決方案：將牙膏的開口直徑增大1毫米。

這個看似微小的改變，實際上會導致消費者在使用時無意中增加牙膏的使用量，從而提高了牙膏的復購率，幫助默克爾牙膏公司在短期內提升了銷量。

奶企面向河南市場的“一提兩箱”包裝，無疑也是提高銷量的套路罷了。

但企業這樣的做法，存在著潛在的風險。一旦消費者識破了這種營銷方法，很可能產生逆反心理。

就比如，面對奶企這一“貼心”的設計，不少河南網友表現出了質疑和反感，認為自己被奶企quo（騙）了。

有人表示，這更像是商家在割韭菜，只不過，專門逮著河南人薅羊毛。

此次奶企包裝在地域上的“雙標”，還讓我想起了春節前的另一個關于“牛奶吸管”的爭議。

起因是一位南方游客到哈爾濱旅游，買牛奶時向收銀員索要吸管，卻被告知袋裝牛奶沒有吸管，直接把袋子咬開喝就行了。

這位游客把經歷發到網上，南北網友集體沉默了。

不少南方網友表示，自己從小買到的牛奶都有吸管。

▲圖源：小紅書網友

而北方網友則羨慕哭了，表示這是地域歧視嗎？難道因為自己皮糙肉厚，所以不值得這么精致的消費？

▲圖源：小紅書網友

網友的爭論還逼得蒙?？偛糜H自出來辟謠，表示在標準化生產下，南北方的包裝是一模一樣的。

▲圖源：第一財經

盡管如此，“南方有吸管，北方沒吸管”是切實存在的問題，蒙牛的產品不存在地域差別，不代表其他奶企就一視同仁。

至于為什么會有這樣的包裝差別，有網友的觀點一針見血，這是企業控制成本的需要。

如果整個北方市場都不給吸管，顯然可以節省不少的開支。

用一個比較流行的說法就是，為了環保。

而這種以環保為借口來節約成本的商業行為，在生活中其實很常見。

蘋果手機從iPhone 12開始不再附贈充電器、華凌空調不提供遙控器、麥當勞肯德基取消吸管等，都是打著節約、環保的旗號。

只是，當買一部手機還要花錢買充電器，當買了空調還要額外買遙控器，企業在做環保的善事，卻把代價轉嫁給消費者，還不給選擇的權利，這樣的商業行為，顯然不合理。

然而，商人逐利，當某種企業行為發展成為了行業行為，消費者只能是無奈接受。

正如前面講到的牙膏故事，“牙膏口徑增大1mm”的建議，較終促使了整個牙膏行業改變了牙膏的設計。

而北方人依舊要喝沒有吸管的袋裝牛奶，河南人過年走親戚時，也只能拎著沉甸甸的“一提兩箱”的牛奶。

作者：蘇子秋

來源：首席品牌觀察（ID：pinpaigcbao）